Marion Raumain, fondatrice d'Armoni

Comprendre avant de proposer

Avant de proposer un outil ou une solution, je cherche d'abord à comprendre comment vous travaillez : comment vous dirigez, comment vos équipes fonctionnent, où le temps se perd, ce qui marche déjà et ce que chacun est réellement prêt à utiliser. Ensuite seulement, je mets en place ce qui convient. Je n'applique pas de méthode standard : j'aime l'humain, et une bonne organisation est d'abord une organisation que les gens utilisent.

Un parcours dans des univers très différents

• Les propriétés viticoles du Médoc

  Environ dix ans dans un grand château médocain Cru Classé m'ont appris l'exigence : qualité, rigueur, image de marque et respect des procédures. J'y ai découvert le fonctionnement d'une propriété (habillage, primeurs, organisation propre au secteur). Je ne suis ni œnologue ni experte viticole : je connais la réalité d'organisation de ce milieu.

• Le bâtiment et l'artisanat

  Pendant de nombreuses années auprès d'artisans et d'entreprises du bâtiment : gestion commerciale, devis, clients, fournisseurs, plannings, coordination, suivi de chantier, SAV, procédures. J'ai notamment passé plusieurs années au cœur d'une PME du secteur de la piscine et du bâtiment, en indépendante comme en tant que salariée.

• Un projet de rénovation devenu hébergement touristique

  J'ai participé personnellement à un projet complet de rénovation, puis à l'exploitation du bien : coordination, gestion de projet, contraintes du bâtiment, fonctionnement quotidien d'un hébergement.

• Plusieurs métiers, en indépendante

  J'ai travaillé pour un contrôleur qualité, un cuisiniste, un traiteur et dans d'autres environnements. Chaque fois, il a fallu entrer dans un métier, comprendre ses contraintes et ses habitudes.

Ma force : savoir m'adapter

Expérience de terrain, organisation, adaptabilité, compréhension des petites entreprises et qualité de la relation humaine : c'est ce qui me permet d'entrer dans une entreprise, d'en comprendre les points de friction et de construire une organisation adaptée à sa réalité. À terme, j'y ajoute les outils numériques, l'IA et l'automatisation.

Formation

BTS Assistant de Gestion PME-PMI · DEES Assistante de Direction, en alternance · formation en cours à l'IA, aux agents et à l'automatisation (CUBE Formation, 200 heures à partir de novembre 2026).

Où et comment ?

Basée dans le Médoc (Gironde). Missions à distance partout en France, rendez-vous en Gironde sur demande.